中山市浩钿五金有限公司(下简称“浩钿”)集研发、生产、销售于一体的门窗系统配套件制造企业。
近十年间,是一个什么的经营模式,在如此单一产品下还能让浩钿仍立于不败之地呢?
“稳打稳扎,别妄想一步登天”:
“很多东西,就好像砌房子的墙一样,要从基础开始,稳打稳扎,一步一步来,如果妄想一步登天的企业,是什么事情都做不好的,也做不长久的。”浩钿总经理蔡敬波(下称蔡总)在介绍的时候说到。
浩钿主要生产门窗铰链系列五金配件,采用不锈钢304,虽然产品品种方面比较单一,但是由于产品本身的质量好并且比较稳定,因而客户都愿意长期光顾和长期合作。
“独特的用人之道”:
“管理层对于一个企业来说很重要,这个道理可能谁都知道。”蔡总谈道“管理层的观念关乎于一个企业的成长,因此,浩钿比较赞成外聘人员来协助管理企业,因为外聘的人员,有一定的专业知识,如果只是一味的选择亲戚作为管理层,企业是永远做不大的,如果外聘的人员做得不好,还可以从正级降为副级。”
“不能事事都因循守旧”:
以前人们常说“新三年,旧三年,缝缝补补又三年”,但是蔡总却不太同意这个说法运用到企业的设备上面来,蔡总认为机器坏了旧了,就应该替换新的。
“如果旧的设备坏了,要修的话,不单只需要维修费,还会误了工时(大概10来天),而且设备第一次坏了,时间的长久积累,问题就会越来越多,甚至开始渐渐的被时代淘汰。如果买新的设备的话,功能肯定会比以前的要多要好,工人不单只会舒服一点,效率也会随之上升。”蔡总解释道。
“在做生意方面,除了稳打稳扎,看准人才之外,还要用开放的思想去看待企业问题,不能事事都因循守旧,这样的企业是很难有大飞跃 的。”蔡总在接受专访时说道。