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铝门窗行业大家谈》第十三期:极端逆袭,下半年企业如何应对?

放大字体  缩小字体 发布日期:2020-08-18  原创:www.dawhd.com铝门窗五金  作者:编辑部  浏览次数:372
【铝门窗五金网】核心提示:由南海区铝门窗五金装饰行业协会和银沙传媒联合出品的《铝门窗行业大家谈》第十三期直播栏目于8月18日隆重播出,各位行业大咖齐
        由南海区铝门窗五金装饰行业协会和银沙传媒联合出品的《铝门窗行业大家谈》第十三期直播栏目于8月18日隆重播出,各位行业大咖齐聚南海区铝门窗五金装饰行业协会的五金电商展厅,就2020年定制门窗高质量发展的系列专题:极端逆袭,下半年企业如何应对展开了激烈的思想碰撞,本次直播浏览量突破11.7万人次。 
 


        本期直播栏目,我们很荣幸邀请到道匠门窗总经理曾春来先生、穗福门窗营销总监谭梦雷先生、美溢五金科技总经理胡余武先生、聚邦企业管理咨询总经理赵海涛先生、广东季华铝业总经理杜德胜先生作为直播栏目嘉宾,由广东广播电视台知名主持人陈贤君女士主持。


 


        现在的企业都存在一个问题——订单的两极分化,要么订单很多,要么订单很少,而对于订单极端化的原因,大家都有着自己的看法:


杜德胜先生

       “从最乱的时代到最好的时代,每个品牌都有成为第一的可能。乱,是现在门窗行业的现状与痛点。今年因为疫情的原因,打乱了整个市场,造成了2-3月份的一个生产空档期,从而造成了订单积压。而铝锭价格猛涨,经销商多的企业,就会有不少的人提前下单,订单就会猛涨;在2019年政府出台供给侧改革的时候,生产线跟不上市场发展速度的企业面临着生存的考验,订单就会有所缩减。”
 

曾春来先生

       “订单两极分化,其实每年都存在的,不单只今年。但是订单多的企业,我认为都具备五个特征:好的产品、好的服务、好的帮扶、好的性价比、好的策略。”
   

谭梦雷先生

        “我觉得影响订单,有两个其中的因素:一个是硬件,也就是自身品牌专卖店的形象,现在的消费者越来越理性,对专卖店的体验感和形象越来越重视,而对于品牌店的专区专卖会有较高的好感度,所以专卖店形象对订单量或多或者少都会有所影响,此外还有服务,质量是基础,以后要往性能和体验感的方向去发展;另外一个是产品线,也就是企业生产涵盖的产品能否照顾到中高低端的消费者群体。”


胡余武先生

        “其实中国国内市场占有率是很厉害的,虽然知名的品牌不比外国的那些,但是中低端的消费仍然是在中国。在疫情期间,出口和进口都受到了限制,但是有生产就必须要有消化,因而在受限制的条件下,国内消化肯定是有增长的。疫情虽然把很多人的计划都打乱了,但也恰恰是个机会,也是第二道的起跑线,有准备的企业就可以快速往前冲,抢占先机。”


赵海涛先生

       “其实从上年年初开始,两级分化就特别的明显,行业快速发展就在这30年,而疫情只是加速了行业的洗牌。我认为企业也有三驾马车:内部管理、产品研发和品质、营销。企业做到快速交付、产品品质有保障、满足市场的需求,订单就是陆续而至。”



        更多资讯敬请关注每月18日16:30 — 18:00播出的《铝门窗行业大家谈》直播栏目,如若错过了直播时间,可以长按识别下图二维码查看回放,与嘉宾们一起进行一场思想的碰撞交流。


 
 
标签:全铝家居门窗配件门窗五金铝合金门窗     
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