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企业提升技术和升级管理 逆境制胜

上传日期:2015-08-25  播放次数:268
视频宣传介绍
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    在现时的铝合金门窗行业中,大大小小的铝合金门窗厂家数不胜数,企业发展程度参差不齐。随着形势的发展,有部分企业可能无法继续适应市场,遭到淘汰,而存活下来的企业,他们之间的竞争程度也日趋白热化。南海的企业从技术改良和精细化管理方面入手,实现逆境制胜。

一直从事门窗配件生产的杜先生,2000年开发新型铝材——净化铝材,主要用于手术室、实验室、食品厂等无尘空间。

与建筑型材不同,净化铝材要求更加精密,工艺上也更加严谨,杜先生在这15年不断提高净化程度。(采访:杜健锋 佛山市永龙有限公司总经理:投入大量资金,提高洁净度,不断研发,提升,让客户认可。)产品经过更新换代,越来越完善,型材截面由方形到圆形到三角形,洁净度实现从百万级到百级的飞跃。目前,杜先生的产品延伸并覆盖到医疗设备、电子工业、IT产业以及能源和交通运输等各行业,远销美国、加拿大、澳大利亚、迪拜等多个国家及地区。

不少铝门窗企业认为,在竞争激烈的时代,除了从根本上提高产品质量外,企业的管理升级也很关键。

      何先生的公司由于此前职责划分不够明晰,出现问题时互相扯皮、推诿,直接影响订单数量。为此,他专门成立计划部,进行订单分解、交期分解等,提升效率。然后再在公司原有架构中增加一个稽核部,制定相关标准让员工履行。(采访:何鉴成 广东皓锋铝材有限公司:个个工序、每个操作都有标准,标准后有人查,质量不是最后出厂才检查质量,是你要制作过程中检查质量,有没有按要求做,这才是保证质量的正确做法。)经过将近一年的改革,何先生公司越来越规范,产品质量和服务都得到改善,客户的满意度不断提高。大沥电视站记者林惠莹报道。
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