近日，南海区铝门窗五金装饰行业协会举行第一届第六次理监事会议。针对此前提出的“整合资源、抱团发展”的设想，协会邀请了专业团队进行详细的讲解和分析，加深会员企业的认识，争取企业支持抱团合作的方案。

企业管理咨询公司负责人罗列各种数据资料，分析抱团合作的可行性和实施步骤。还介绍了初步合作方案，提案方向是建立股份公司，向资产证券化的管理方向迈进。 

 

从前期调查研究，结果显示协会企业进行整合已具备基础和条件。（采访：李文锋 企业管理咨询公司负责人：这个行业有类似的一班老板、一班投资人//大家投资的东西或期望的东西类似，这正迎合这个社会在下行阶段，如何做好内部的事情，建设好内部管理，再向外做，更加体现出需求。） 

黎国敏 南海区铝门窗五金装饰行业协会会长

铝门窗五金行业目前企业数量众多，但素质参差不齐，而且出现产能过剩，将有意向抱团的企业整合为一家，有利于开源节流。（采访：黎国敏 南海区铝门窗五金装饰行业协会会长：因为现在产业链费用太大，优化企业降低费用，意味着我们的利润空间进一步提升，这是建立机制的主要出发点。）

     另一方面，国外品牌每年在中国的销售额约60亿元，产品单价是国内的4至5倍；加上国内大品牌长期占据一线城市的市场，抢占了不少市场份额。（采访：黎国敏 南海区铝门窗五金装饰行业协会会长：希望组成新公司后//有能力跟外国公司，甚至国内一线品牌竞争，现时若单打独斗，每一间公司慢慢去做的话，可能走的路是10年或20年，若我们利用好现有的资源，现有的会员企业各有点，组建成一间新公司，可能我们利用3-5年时间走20年的路，抱团发展就是这个目的。）

     大沥电视站记者林惠莹报道。