众所周知，受楼市政策调控以及原材料不断上涨的影响，实木门的上游市场虽然前景不错，可我国部分实木门企业近几年的日子过得步履维艰，虽然今年住房限购放宽、央行降息等利好消息频出，但是现如今的实木门市场人满为患，竞争愈演愈烈，利润空间也在缩窄，众多中小企业生存有困难。
针对资金链问题，如何防范资金风险，维护资金安全，提高资金效益，则成为实木门等建材行业重点关注的问题。资金链畅通是企业生存最关键的问题，实木门企业不管到什么时候，必须要有资金的支持，手里不能没有钱。目前，很多实木门企业都是“扩张模式”的积极推行者，认为企业规模越大，就越能立于不败之地。而他们往往忽视财务风险控制，这才是导致实木门企业发展不顺的主要原因。
最聪明的营销策划人员都是最善于观察总结的人。对于任何行业，任何企业来说，营销都非常重要。营销是一门科学，更是一门实践，一个品牌的最终体现是营销，一个实木门企业的最终成长是营销。营销的优劣决定了品牌的广泛性，决定了企业的竞争力。营销是各个行业的必修课，家居行业自然也在做，随着时间的推移，实木门行业的营销开始变得多元化，越发超出营销本身，将营销做出自己的个性和特色。
核心竞争力的打造是企业在竞争市场脱颖而出的关键。对于实木门品牌而言，打造核心竞争力可以从三个方面来着手，即菜品、服务与环境。实木门品牌的核心竞争力打造方向，即是产品竞争力、环境竞争力、服务竞争力!
那么如何打造企业的综合竞争力呢？首先，企业要找到自己的“主心骨“产品，即重点产品。在核心产品下功夫，建立差异化的竞争优势，不断创新，再而才能提高几页的综合竞争力。
来源于《九正建材网》
