诚然，跑路作为一种放弃市场的做法虽然不可取，但从一系列老板跑路的事件中，门窗企业仍需正视跑路现象，并从中得到警示。
门窗企业跑路现象会引发许多负面效应
门窗行业做为中国生产制造业的一个重要组成部分，其发展长期备受社会各界关注。由于门窗与楼市两个市场息息相关，随着楼市由黄金时代步入白银时代，其下游的门窗行业也跟着“一荣俱荣，一损俱损”，利润下滑更为明显，不少门窗企业特别是中小门窗企业虽然苦心经营，但仍举步维艰，乃至于通过跑路这种极端的放弃策略来结束经营。
门窗经营者如果研究过企业管理理论的话，一定不至于选择跑路。毕竟，跑路是企业经营者最忌讳的口碑形象。它基本意味着彻底放弃了门窗市场，还可能会严重影响到下一次创业经营;既可能损害到企业员工的切身利益，进而被列入劳动管理部门黑名单，还可能损害到供应商和经销商利益，最终受到司法机关的依法制裁。
门窗企业面对困局需迎难直上
众所周知，当一个企业进入衰退期时，可以通过三种路径退出市场，包括转移、清算和放弃。我认为，门窗企业之所以出现跑路现象，最大的原因就在于企业资不抵债，或者抵债之后根本没有剩余资产。之所以出现资不抵债，就在于企业主缺乏前瞻眼光盲目经营，错过了及时转移和清算的机会，结果才造成了害人害己的局面。
因此，门窗行业在面临衰退期时，最好优先选择转移策略，其次才是清算，最下策才是放弃，但是，放弃的方法也不应该选择跑路，而应该以敢于担当的精神，尽量给员工、供应商、渠道商、消费者一个满意的解决方案。尽管整个家居建材行业在当下受到大经济环境的影响，表现得较为低迷，但是对于门窗企业而言，市场商机仍旧存在，这就需要门窗企业能够找到解决问题的方式，而不是面对困境就“临阵脱逃”。
在竞争进入白热化的背景下，门窗企业要想在这场厮杀中获胜，就必须拥有积极向上的激情，以及根据市场潮流不断调整发展方针。
来源《中国建材网》
