近日，首届家居人跨界论坛在京落下帷幕，本次论坛跨界邀请各个领域的重量级嘉宾进行分享，为家居业痛点切脉。不知从何时起，“跨界”变成了家居建材行业巨头们争相尝试的玩法，门窗企业也不例外，门窗行业内有关“跨界”的争议也愈演愈烈，然而跨界这条路到底能不能走，该不该走，不妨先看看下面的分析。

跨界合作、整合是行业发展的必然趋势

门窗跨界，也是基于当前对行业的分析所做出的相应决策，产能过剩和价格竞争激烈，都是企业需要面对的问题。虽然门窗产业还在发展之中，但是就门窗产业的历史与现状来看，跨界会成为门窗的一种发展趋势，同时也成为企业积极拓展新利润增长点的方式之一。门窗不再局限于工厂式的自销自营，而是不断涌现出跨界合作，抱团共享、资源整合等新型营销模式。未来的门窗行业将不再是单打独斗“打价格战”，而是进入强强联合的复合发展之路。

跨界追求大而全，无法做到“精耕细作”

整个行业里，上中下游都有各自细分的领域及产品，正因为在这样一种细分领域里，每个门窗精耕细作，才能够研发出越来越多的技术精湛的产品。跨界追求大而全的大包围形式，力争面面俱圆，反而导致平均化而无特色，甚至会给消费者带来不必要的损失。

跨界转型效果如何还无法下定论

直接从门窗行业跨到另一个行业，这可能跟自身在门窗行业的发展遇到瓶颈期有关。产业只要有利润，就会存在相对过剩的问题，特别是在很多低门槛的领域。那些高技术、难以进入的行业，企业反而缺乏投资的热情。面对这种情况，目前也没有很好的化解方式，只能是通过市场竞争，让一部分企业成为行业的中流砥柱。虽然不少门窗在跨界方面都做出了相应的布局，但都还在发展当中，成效如何还不是下定论的时候。

总之，对门窗企业而言，只要找到了适合自己的道路，不管是“一心多用”走跨界，还是只做一个品类的坚守者，都需要企业能够一如既往的坚持下去，毕竟成功不是一蹴而就，更要看能否坚持最久。