时间问题

没有时间的沉淀，就不会成熟，不要太着急，木门行业发展到今天已经用了十多个年头了，整体家居就更不用说了，没有三年的沉淀，你是提供不了有品质的保障供给的。

前几年中国地板行业大咖当初参与木门行业的扩张，为什么那么强大的市场基础，投资那么大，却做的都没达到理想预期，大家都在分析，也找出各种各样的原因，但其实我们分析，核心问题只有一个，就是没有经历成长的过程，没有经过时间的沉淀!

所以大家要沉下心来，有一些错误，你还要要犯的。有一些时间，还是要用的。

标准化问题

整体家居其中一个吸引装修业主的最大的优势是定制，同时定制也是制约工厂规模化生产的最大瓶颈，我们都知道，定制就意味着非标准，而工厂最怕的就是非标准，所以在这里我们提出了标准化定制，也就是说你要在纷乱的工序中，先把工艺流程梳理顺畅，在多变造型中把把工艺和刀型规范统一，在不同的风格设计当中，做出强势的高度引导，这是完全能够做到的。

当下，我们也在尝试帮助一些企业，在做风格化引导，同时减轻经销商关于设计及报价上的一些短板。如：一套美式工艺的整体定制，可以根据不同户型，不同面积和整体木作所占比例，设计出相应有针对性的强引导性方案，以供终端店面推广和工艺规范，同时每套方案都有相应报价，客户也会很容易了解到预算。展示方式可以电子形势，印刷形势以及VR体验形势都可。

人才问题

由于订制的特殊性，整体家居行业很多时候需要大量人才去推动，在这里我们提到的人才问题，一定要两手抓，你不要妄想从别人家挖点人就能解决问题，因为每一个的生产背景都不同，来的人往往需要根据以往经验进行各方面改造，一旦失败，一地鸡毛，一定要培养和储备自己的人才，除了我们引入之外，一定要注意从内部培养。

设计问题

整体家居最终结果是，工艺已经不是什么大问题，大家都会成熟起来，而设计将最终影响你的产品高度，如果想把产品开发好，设计的目标一定要超过家装公司的设计方案。

每年的米兰家具展强调的是设计，同样的工艺，同样的材料，却因设计不同而形成价值不同，所以，整体家居在设计上，我们厂家一定要重视起来，要把现在的只做深化图纸上升到设计前端来，引领风向，增加产品附加值。

定位问题

不要什么都能做，来什么做什么，一定要做你善长的。通吃的结果就是，吃的难受。其实现在做的比较好的几家，都有自己的定位，图森玩复合和色彩，楷模玩设计与格调，豪利突出工艺，风鸟是国际化整合，阔叶专注纯原木。

以上这几个问题，是我们总结的整体家居或全屋定制所必须解决的几个层面，有些需要时间，有些需要马上行动，未来整体家居一定会发展成熟，就如当年我们门的发展历程是一样的，由最初的木匠现场打门到白茬门及后来的成品门，都有难度，关键是看谁有解决问题的能力。