门窗五金企业形成广泛的企业文化共识

门窗五金企业文化在企业中的存在有两种形态：一种叫自发的存在；另一种是自觉的存在。企业文化的形态和现象是企业诞生后，在经营、发展过程中形成的经营思想、管理准则、与客户处理关系时的一些基本原则等，这些内容就是企业的文化形态。不同的门窗五金企业文化有自发、自觉之分，有优质、劣质之分，就是没有有无之分。如果企业认识不到文化有自发存在的一面，就不会自觉地去审视企业文化，不会科学地对现有的文化进行综合性的分析，从而提炼新的文化。有些企业的文化是一种粗放的、自在的、自发状态，这是很危险的。

忠合铝业企业文化

企业文化需加紧与制度改革的结合

门窗五金企业制度改革、企业体制的变化要有文化的及时跟进，有两个作用：一个是先进的文化灵魂引导制度变革的方向，保证制度变革性质的科学性。再一方面它能够保证新制度条件下员工执行制度的自觉性。文化对制度一个是引领，一个是保证，所以在当前条件下文化决定了制度。

门窗五金企业要建立现代企业就要有现代企业制度，粗放的原始型管理永远达不到国际现代化的标准，很难和国际接轨。制度对现代企业的建设起着至关重要的作用。为什么有些制度不科学，而企业却迟迟改革不到位呢？改革了以后为什么制度执行不到位呢？原因在于文化没有到位。制度与文化相结合，文化起着引领作用，文化是制度改革的前提和基础。

门窗五金企需提高文化建设的自觉性

个性化是门窗五金企业文化的生命力所在，企业文化在一定意义上说是企业负责人的文化。独立自主经营的企业自主权力会较大，企业家背负的责任就越大。门窗五金企业家要不断了解企业实际，不断提高理论的素养，让企业文化与企业的实际相结合，才能更好的相互促进和带动。

对于门窗五金企业的发展而言，文化建设至关重要。没有文化作为支撑的企业只是一个空壳，很难有实质性的发展。门窗五金企业只有在发展中融入文化元素，才能利用文化引导企业向着正确的方向发展。在竞争激烈的年代，文化是促进企业发展的有力武器，门窗五金企业要重视企业文化持之以恒的建设，让文化更好地推动企业更健康和持续地发展。