然而市场永远是机遇与危机并存的，五金企业要挖掘存在于严峻考验中的发展机遇，才能更好的应对来自企业内部和外界的双重考验。
五金企业各有各的“苦楚”
五金行业竞争激烈，越来越多的中小型五金企业在竞争当中面临生存难关。原材料的成本上升，稀有树种的短缺，让五金小企业常常面临资源短缺，除了资源，资金周转也面临问题。不仅中小五金企业运营出现困难，五金品牌大企业也有自身的苦楚。那些较大的五金企业，各种其他的税种使得他们无法在价格上占据优势再加上每年高税率的税额，利润难以获得大幅增长。
小众化消费趋势愈发明显
据了解到，随着80后、90后不断生长，已经成为建材家居市场当中的消费主体。整个市场从以往的大众化消费转变为小众化，未来几年，将会延续小众化的趋势。五金企业需要认识这种趋势，充分了解这类群体的消费特点。不断进行产品的创新，强化自身的品牌建设，如果企业决策者仅仅关注产品销量而忽视了产品质量、品牌，那是万万不可的。
建立渠道紧密连接终端
五金企业要做市场，需要提高品牌附加值。渠道是与终端连接最为紧密的环节，对于品牌的发展有着至关重要的作用。如何优化渠道成为五金品牌迫切需要解决的问题。五金企业借助网站等网络载体进行推广，还在企业品牌宣传、企业文化传播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。
虽然行业发展前景依旧扑朔迷离，但刚性需求依旧存在，市场也是存在的，只要五金企业规避风险，不盲目投资，结合自身的实际情况制定正确的发展政策，才能生存下去。
来源《九正建材网》
