然而门窗配件行业真正要在这片新的市场上突围生存，该如何抓住这个市场的关键点。想来离不开业务设计与运营管理这两本“利刃”。
前一把利刃需要门窗配件企业能够清理出最佳的最前沿的业务，用自身最强的业务去吸引顾客，建立关系;建立一系列服务标准和规范，重金投入培训，加大客户体验;激发O2O系统等潜在功能，力争“零距离”接近消费者。
而在优化业务设计的同时，运营管理也是非常关键的一方面，努力建立符合企业理念与要求的产业工人队伍，建立专业对口的培训基地，毕竟跑得快虽然重要，但是跑得稳才能真正赢得最终的胜利。其实，任何一个成熟的经营者都清楚运营管理的重要性，但是在新比赛的裹挟下能否跑得稳的确也是诸多门窗配件企业需要面临的一个考验。
虽然门窗配件进驻020前景依旧扑朔迷离，但只要知道突破口，并制定出适合自身的发展战略，就一定能够抢占先机，并占领更多的市场份额。
来源《九正建材网》
